Dicas simples para você criar um Plano de Negócios

Para a sua empresa se destacar no mercado você não pode se acomodar, é preciso ousar e inovar constantemente, isso mesmo, você precisa estar sempre à frente da concorrência.

Conforme pesquisa realizada pelo SEBRAE as taxas de insucesso são muito altas, de cada 100 empresas, 35 fecham as portas no primeiro ano, você não quer entrar nesta estatística não é mesmo? Ter um plano de negócios pode ajudar a sua empresa a se organizar melhor e crescer. Neste artigo você encontrará dicas importantes na hora de criar um plano de negócios eficiente.

QUANDO FALAMOS EM PLANO DE NEGÓCIOS O QUE VEM A SUA MENTE?

Muitas pessoas imaginam algo formal, mas não funcional, outras acreditam que seja um tipo de documento desnecessário, no entanto, se você almeja ter sucesso com sua empresa, o plano de negócios se torna item fundamental para ajudá-lo.

Sem dúvida para os especialistas no assunto é considerado um documento importante para qualquer empresa. Podemos compará-lo à um mapa, pois com ele é mais fácil de saber o caminho a percorrer em cada momento.  Cada empresa precisa desenvolver o seu plano, já que uma determinada empresa tem certas particularidades que outras talvez não tenham.

ATENÇÃO AO PLANO DE NEGÓCIOS

Você tirou um tempo, se dedicou na busca pelos dados e de como criar um plano de negócios, pois bem, o que parece ser fim é apenas o começo, isso mesmo, é parte importante a utilização do plano de negócios para acompanhar o desenvolvimento da empresa. As informações obtidas no plano de negócios são ideais para fundamentar estratégias financeiras, de marketing, comerciais entre outras.

Outra regra importante é estipular um período de validade para o seu plano de negócios. Quando vencer o prazo é ideal que seja revisto e atualizado. É um ciclo, você busca informações, desenvolve o plano, aplica, verifica os resultados e corrige o necessário, quando finalizar você volta para o início.

INICIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLES

Este é o momento de reunir todas as informações do seu negócio. Confira o que é indispensável na hora de compor o plano:

• Nome da empresa;
• Data da fundação ou de compra;
• Quantidade de sócios e descrição das atividades de cada um;
• Quantidade de funcionários e funções existentes;
• Localização;
• Propósito do negócio;
• Missão da empresa;
• Visão da empresa;
• Público-alvo;
• Estudar a concorrência: quem são, quanto cobram e qual o diferencial;
• Investimentos do negócio;
• Preço dos produtos/serviços e margem de lucro;
• Financiamentos existentes;
• Expectativas gerais.

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