Importância de ter um bom Planejamento e um Controle Financeiro eficaz

A ausência de um controle financeiro eficaz e de um bom planejamento são motivos de muitas empresas fecharem. Conforme pesquisa do IBGE, a cada 10 empresas, 6 fecham antes dos 5 anos de funcionamento, e a maior parte são por problemas financeiros.

Gerenciar uma empresa sem planejamento, por muitas vezes impede a sua consolidação no mercado e o seu crescimento. Por isso, é fundamental destacarmos que o planejamento, quando bem aplicado, ajuda na priorização de ações e facilita a tomada de decisão.

O controle financeiro, também é um item importante para o bom andamento do negócio. Mas você conhece as vantagens de planejar e de ter um Controle Financeiro eficaz? Confira o artigo desta semana e saiba como manter uma gestão eficiente e promissora. Vamos lá!
 
VANTAGENS
PLANEJAMENTO FINANCEIRO



Por isso, separamos algumas vantagens em controlar o seu negócio a partir de um bom planejamento. Confira:
 
Direcionamento para a gestão
Ao planejar você conseguirá direcionar o crescimento do negócio, já que saberá onde pretende chegar. As informações contidas no planejamento servem como um mapa, isso mesmo, através delas você saberá o caminho mais seguro e promissor para seguir.
 
Dentro e fora do negócio
Com o controle financeiro você terá informações da situação financeira atual do seu ambiente interno, se possui fluxo de caixa, capital de giro, conhecimento de entradas e saídas, etc. Entretanto, o planejamento não se torna menos importante, já que é na sua composição que avaliamos o mercado, pesquisa de concorrentes, valores praticados, etc. E essas duas análises tanto dentro, como fora do negócio são importantes para o desenvolvimento de boas estratégias.
 
Planejamento e Controle em conjunto
Sim, é essencial que o planejamento seja complemento do controle financeiro e vice e versa. É através do planejamento que se define os métodos a serem utilizados no controle financeiro.
 
VANTAGENS
CONTROLE FINANCEIRO



Separamos 3 vantagens de ter um controle financeiro na sua empresa, em conjunto com o planejamento, as ações se tornam mais eficazes. São elas:
 
Informações integradas
O controle financeiro é o início para uma gestão integrada na empresa, já que através dele, é possível unir as áreas evitando desencontros de informações.
 
Tomadas de decisões facilitadas
Controlar o financeiro corretamente permite que os dados estejam sempre atualizados e organizados, o que facilita bastante a consulta, seja para análises ou para tomada de decisões.
 
Relatórios precisos
Com os números exatos, você conseguirá gerar relatórios precisos e avaliar mudanças sempre que achar necessário.
 
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