Comece 2019 do jeito certo!

Um novo ano se iniciou, nessa época é comum estabelecermos metas para que este ano seja mais promissor e produtivo a fim de evitar que os erros cometidos no ano anterior se repitam. Vamos dar algumas dicas para começar 2019 do jeito certo.

 
RETROSPECTIVA 2018

Antes de tudo, lápis e papel para você registrar os pontos fortes e fracos de 2018. Seria legal você se reunir com a equipe e discutir os resultados, a comunicação interna é muito importante para a execução desta etapa.

Junte os principais dados, sejam eles positivos ou negativos e através dos números estabeleça novos parâmetros para o próximo ano. A melhor forma de começar certo, é saber exatamente onde, quando e como os erros passados aconteceram.
 
 
ANÁLISE O MERCADO ATUAL
 

Certamente você sabe que o seu produto não é único no mercado, por isso, você não pode focar apenas na parte interna da empresa.  É necessário que você faça uma análise dos fatores externos também, saber o que os clientes estão procurando e o que está vendendo mais.
 
Os clientes são as fontes mais ricas para você identificar novas oportunidades de negócio.


PLANEJE METAS E OBJETIVOS
 
O melhor período para mudanças é a passagem de ano. É um tempo onde se redesenha as metas a curto e longo prazo. Toda empresa precisa saber onde está e onde quer chegar. Você já sabe tudo isso? O que você está visando para os próximos 365 dias? Essa é a hora de pontuar todas as metas e objetivos da sua empresa.
 
Metas financeiras, metas de produção (por dia, por semana, mês e ano), metas por equipe, entre muitas outras que você pode criar.
 
Ao criar um planejamento, é relevante conferir as práticas da concorrência, o atual estado financeiro do país e toda situação que possa influenciar diretamente ou não no alcance da meta.

ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA É ESSENCIAL
 


Cuidar para que nenhum detalhe fique para trás faz toda a diferença. Sistematizar os processos de gestão é uma forma muito eficaz de não deixar que problemas passem despercebidos e acabem gerando prejuízo ao seu negócio.
 



PARE DE RESISTIR ÀS AUTOMAÇÕES
 
A utilização de um Sistema de Gestão Online – ERP, facilitará muito a gestão corporativa, através de um único software você consegue controlar todos setores da sua empresa, deixando de lado aquelas dezenas de controles, planilhas, pastas, arquivos que ficam espalhados em seu computador.
 
Em nossas conversas empresários percebemos que muitas empresas são resistentes à automatização da gestão, de modo que muitos acabam sendo realizados em diferentes planilhas, tabelas, arquivos, pastas ou em locais físicos, o que põe em risco a segurança dos seus dados, sem falar na dificuldade de geração de relatórios.

Se você se identificou com o parágrafo acima, significa que você não pode mais perder tempo em relação à escolha de uma solução que centralize toda a sua gestão.

 QUEREMOS SER SEU PARCEIRO!
 
O iZY é um sistema completo que agrega soluções como:

- Controle Financeiro
- Vendas
- Compras
- Serviços
- Estoque
- Agenda
- CRM
- Gestão de Documentos
- Comunicação Interna
- Análises Gerenciais
 
Quais desses processos sua empresa precisa automatizar? 1 módulo, 5 módulos ou todos os módulos? Queremos dar a você o que há de melhor em gestão!
 
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