Gestão de Pessoas: importância, vantagens e dicas para pôr em prática

Manter o time engajado e produtivo é a chave para o crescimento de um negócio. No entanto, essa nem sempre é uma tarefa fácil, ainda mais quando os líderes têm pouco tempo e disponibilidade, e precisam lidar com vários tópicos urgentes.

Uma Gestão de Pessoas bem feita pode ser o ponto de virada para garantir que a equipe desempenhe suas funções com excelência e atinja seu potencial máximo. Para tal, é preciso conhecer as boas práticas do gerenciamento de recursos humanos, de acordo com a realidade da empresa.

Para ajudar a otimizar o trabalho do seu time, nós trouxemos um artigo completo onde falamos sobre a importância da Gestão de Pessoas, suas vantagens e como começar sua aplicação. É só continuar lendo!

Importância da Gestão de Recursos Humanos

 

A Gestão de Recursos Humanos considera o capital humano como sendo o maior ativo de uma empresa, por isso concentra-se em assegurar que o time esteja sempre engajado, comprometido e satisfeito com o ambiente de trabalho. 

A prática abrange diversos processos de RH, desde a contratação, treinamento, remuneração, engajamento e avaliação. Ela parte do princípio que os funcionários, quando satisfeitos com seus empregos e ambiente de trabalho, são mais produtivos, influenciando positivamente nos resultados da organização. 

Um dos benefícios mais interessantes de aplicar a Gestão de Recursos Humanos é a retenção de talentos, o que ajuda a reduzir a rotatividade da empresa e a criar uma equipe de trabalho sólida. Como resultado desses esforços, a instituição é recompensada com a máxima dedicação dos funcionários.

Responsabilidades do profissional de RH

O profissional de RH não tem como função apenas contratar e demitir funcionários. Sua influência vai muito além disso, impactando todo o ambiente organizacional. Ele é responsável por estimular, avaliar, corrigir, recompensar e ajudar os trabalhadores, desempenhando um papel estratégico para a organização crescer de forma sustentável e com uma boa equipe.

Atualmente, temos visto que a saúde mental no ambiente de trabalho tornou-se um assunto amplamente difundido, ganhando cada vez mais destaque. Informações do Ministério da Saúde mostram que, entre 2006 e 2022, foram notificados 18 mil casos de transtornos mentais ligados ao trabalho. E esses são apenas os números oficiais, sendo necessário levar em conta a subnotificação desses dados.

Em pesquisa, a AMCHAM entrevistou 199 líderes de todo país e identificou que 49% dos gestores consideram a saúde mental uma grande preocupação em suas empresas. Para eles, naturalizar essas discussões é o principal caminho para criar um espaço de acolhimento, onde os colaboradores reconheçam que seus sentimentos e ideias importam. 

Vantagens de aplicar a Gestão de Pessoas 

A implementação de um programa de Gestão de Pessoas pode mudar a realidade da empresa, permitindo que ela retenha e atraia talentos, construindo um alicerce forte para o crescimento contínuo. Aqui estão alguns dos principais benefícios:

- Melhoria na comunicação interna;
- Maior satisfação dos colaboradores;
- Retenção de talentos e redução da rotatividade;
- Atração de novos profissionais;
- Aumento na produtividade;
- Clima organizacional mais harmonioso;
- Resolução de conflitos;
- Promoção da eficiência operacional;
- Incentivo à inovação;
- Desenvolvimento dos líderes.

 

Agora que você já compreendeu a importância da Gestão de Pessoas e quais benefícios ela pode trazer para a empresa, confira 5 dicas de como aplicá-la para motivar a sua equipe:

1- Crie uma cultura de feedback

Uma cultura de feedback incentiva a comunicação entre as partes, permitindo que elas alinhem suas expectativas, anseios e elogios. Para que os resultados sejam ainda mais efetivos, a dica é aplicar o Feedback 360º, no qual os funcionários podem avaliar seus líderes, subordinados, colegas e até clientes. Isso amplia a visão do gestor e permite que ele compreenda melhor a dinâmica da organização.

2- Invista em planos de carreira

A falta de perspectiva de crescimento pode fazer com que talentos deixem a empresa em busca desse reconhecimento. Por isso, é essencial ter uma política de plano de carreira interna, permitindo que os colaboradores vislumbrem claramente seu caminho de crescimento dentro da organização, identificando oportunidades de desenvolvimento e promoções. 

3- Ofereça apoio à saúde mental dos colaboradores

Um ambiente tóxico pode resultar em profissionais ansiosos, deprimidos e desmotivados. Para evitar que isso ocorra, é essencial que haja um espaço de acolhimento, onde os colaboradores sejam tratados com zelo e importância. Esse é um trabalho que dependerá de todos, mas principalmente dos líderes e profissionais de RH.

4- Implemente programas de treinamento

Para que o colaborador desempenhe sua função plenamente, é essencial que ele receba o treinamento adequado, levando em conta todas as metas e valores da empresa. Por isso, é importante investir em programas de treinamento, que permitam que a equipe mantenha-se atualizada sobre as melhores práticas e novas tecnologias.

5- Reconheça o trabalho dos seus funcionários

De acordo com uma pesquisa do Joblist, feita com mais de 2 mil pessoas, o motivo que mais ocasiona pedidos de demissão é o baixo salário. Com o custo de vida subindo consideravelmente, é importante que a remuneração do trabalhador seja suficiente para que ele viva com dignidade. Caso isso não aconteça, é provável que ele parta em busca de melhores oportunidades. 

Investimento em tecnologia para facilitar o trabalho do colaborador

Uma dica extra para melhorar a gestão de pessoas é investir em soluções como um sistema de gestão, por exemplo, que tornam a rotina da empresa mais eficiente e otimizada. A tecnologia permite eliminar tarefas repetitivas e burocráticas, poupando tempo de trabalho e tornando os processos mais eficientes. Quando você simplifica a execução das atividades, todos saem ganhando, inclusive a gestão.

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