Aumente o faturamento da madeireira: 5 formas de otimizar a produção

Otimizar a produção é uma das estratégias mais necessárias para a madeireira aumentar o faturamento. 

Isso ocorre porque a otimização possibilita que a empresa produza mais em menos tempo, reduza seus custos operacionais e entregue o produto acabado mais rápido (potencializando, assim, as chances de fidelizar clientes e conseguir novas indicações).
A questão que preocupa, no entanto, é: “Como otimizar o processo produtivo da madeireira?”
Neste artigo nós damos a resposta, além de explicar melhor o que a sua madeireira pode ganhar com uma produção eficiente. Boa leitura!

Importância da produção otimizada

Se perguntássemos como era o mercado de madeireira há 30 anos, qual seria a resposta? Os processos eram realizados manualmente, tornando a entrega de produtos demorada e o preço mais oneroso devido à necessidade de contratar mão de obra humana.
Com o avanço tecnológico, muitos empresários interessados em investir no setor começaram a abrir novas empresas especializadas na produção desses itens, ampliando assim a competitividade do nicho.
Para competir com essas empresas (e também com modelos de negócio futuros), muitas madeireiras estão percebendo que precisam otimizar a sua produção para melhorar o tempo de entrega dos produtos, e aumentar a sua margem de retorno. 
Uma empresa só consegue sobreviver no mercado quando possui dois elementos-chave: clientes + recursos financeiros. Clientes para comprar e fazer indicações a possíveis novos compradores, e recursos financeiros disponíveis para investir no sucesso do seu negócio e manter as obrigações (impostos, contas, etc.) em dia. 


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O que a madeireira ganha com uma produção eficiente

Ao otimizar a produção, a madeireira torna-se capaz de acompanhar a evolução do mercado. Ela consegue atender mais demandas, ao mesmo tempo, vender mais e obter recursos para reinvestir e continuar evoluindo. 

 Redução de desperdícios

 
Ao minimizar o desperdício de matéria-prima durante o processo de corte e produção, a empresa pode utilizar mais eficientemente os recursos disponíveis. Ou seja, a mesma quantidade de matéria-prima (que no início era adquirida para um número x de peças) pode resultar em um maior volume de produtos sem que haja a necessidade de gastar mais para isso.
 

 Melhor aproveitamento de tempo

 
Com processos otimizados, os trabalhadores podem executar as suas operações de forma mais rápida e precisa, reduzindo o tempo de trabalho para transformar a matéria-prima em produtos acabados. Isso não apenas aumenta a capacidade de produção da madeireira, como permite que ela abrace novos projetos e atenda a mais pedidos.

 Aumento da qualidade do produto

 
Ao otimizar a produção, a madeireira reduz a probabilidade de erros e defeitos, garantindo que o seu produto final seja de alta qualidade. Esse diferencial pode justificar preços mais elevados, o que, por sua vez, contribui para o aumento do faturamento das vendas. 
Além disso, produtos de qualidade superior tendem a ter menos devolutivas ou reclamações de clientes, ajudando a empresa a economizar recursos valiosos que seriam gastos para substituir ou reparar o produto.

 Mais oportunidades de negócio

 
Ao produzir mais e entregar diferentes tipos de produtos personalizados para atender as necessidades diferenciadas dos consumidores, a empresa pode explorar novas oportunidades de negócios. Isso significa que pode ter acesso a novos mercados e segmentos que, por sua vez, ajudam a aumentar as suas fontes de receita.

5 dicas para uma produção mais eficiente

Fazer a gestão de estoque

A gestão de estoque trata de manter um controle rigoroso sobre a quantidade de matéria-prima e produtos acabados disponíveis. 

Evitar estoques excessivos (que muitas vezes tornam-se obsoletos) ajuda a reduzir custos de armazenagem e minimiza os riscos da madeireira sofrer perdas devido à má conservação. Além disso, um bom controle de estoque garante que a empresa conserve uma quantidade mínima de itens para atender à demanda e evitar atrasos.

Reduzir desperdícios

Minimizar os desperdícios é uma maneira rápida de aumentar a lucratividade da madeireira, no entanto, é importante reconhecer que os desperdícios não envolvem apenas a matéria-prima usada no processo de fabricação das peças (que nesse caso é a madeira). 

Recursos como energia elétrica, água e componentes como verniz e óleo também precisam ser usados conscientemente para os reduzir custos de operação.

Padronizar processos

Ao criar procedimentos operacionais padrão que descrevem como cada tarefa deve ser executada, a sua madeireira consegue simplificar o treinamento de funcionários (que geram custos operacionais) e reduzir a ocorrência de erros (que podem acarretar retrabalhos).

Fora isso, ela passa a garantir que cada item fabricado e entregue atenda aos mesmos padrões de qualidade, o que influenciará na satisfação e fidelização do comprador. 

Monitorar indicadores

A partir de indicadores-chave de desempenho (KPIs), como margem de lucro, tempo médio de entrega e taxa de retrabalho, a sua madeireira poderá acompanhar o progresso dos trabalhadores, avaliar a performance de produção e identificar se houve (ou não) aumento das vendas. 

Essas informações, por sua vez, proporcionarão um conhecimento valioso para tomar decisões embasadas que favorecem os negócios. 

Investir em automação e tecnologia

A automação pode otimizar a fabricação de peças, enquanto que sistemas de gestão empresarial (ERPs) simplificam tarefas administrativas, financeiras e gerenciais. Com mais tempo sobrando, você e seus colaboradores podem se concentrar em operações mais estratégicas que envolvem, por exemplo, atendimento ao cliente, marketing e vendas, e tomada de decisão.

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