Aumente o faturamento da madeireira: 5 formas de otimizar a produção
Otimizar a produção é uma das estratégias mais necessárias para a madeireira aumentar o faturamento.
Isso ocorre porque a otimização possibilita que a empresa produza mais em menos tempo, reduza seus custos operacionais e entregue o produto acabado mais rápido (potencializando, assim, as chances de fidelizar clientes e conseguir novas indicações).
A questão que preocupa, no entanto, é: “Como otimizar o processo produtivo da madeireira?”
Neste artigo nós damos a resposta, além de explicar melhor o que a sua madeireira pode ganhar com uma produção eficiente. Boa leitura!
Importância da produção otimizada
Se perguntássemos como era o mercado de madeireira há 30 anos, qual seria a resposta? Os processos eram realizados manualmente, tornando a entrega de produtos demorada e o preço mais oneroso devido à necessidade de contratar mão de obra humana.
Com o avanço tecnológico, muitos empresários interessados em investir no setor começaram a abrir novas empresas especializadas na produção desses itens, ampliando assim a competitividade do nicho.
Para competir com essas empresas (e também com modelos de negócio futuros), muitas madeireiras estão percebendo que precisam otimizar a sua produção para melhorar o tempo de entrega dos produtos, e aumentar a sua margem de retorno.
Uma empresa só consegue sobreviver no mercado quando possui dois elementos-chave: clientes + recursos financeiros. Clientes para comprar e fazer indicações a possíveis novos compradores, e recursos financeiros disponíveis para investir no sucesso do seu negócio e manter as obrigações (impostos, contas, etc.) em dia.
LEIA TAMBÉM | Gestão de madeira: saiba como reduzir os custos da sua madeireira!
O que a madeireira ganha com uma produção eficiente
Ao otimizar a produção, a madeireira torna-se capaz de acompanhar a evolução do mercado. Ela consegue atender mais demandas, ao mesmo tempo, vender mais e obter recursos para reinvestir e continuar evoluindo.
Além disso, a empresa também tem acesso a outras vantagens que, de alguma forma, influenciam no faturamento:
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Redução de desperdícios
Ao minimizar o desperdício de matéria-prima durante o processo de corte e produção, a empresa pode utilizar mais eficientemente os recursos disponíveis. Ou seja, a mesma quantidade de matéria-prima (que no início era adquirida para um número x de peças) pode resultar em um maior volume de produtos sem que haja a necessidade de gastar mais para isso.
Melhor aproveitamento de tempo
Com processos otimizados, os trabalhadores podem executar as suas operações de forma mais rápida e precisa, reduzindo o tempo de trabalho para transformar a matéria-prima em produtos acabados. Isso não apenas aumenta a capacidade de produção da madeireira, como permite que ela abrace novos projetos e atenda a mais pedidos.
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Aumento da qualidade do produto
Ao otimizar a produção, a madeireira reduz a probabilidade de erros e defeitos, garantindo que o seu produto final seja de alta qualidade. Esse diferencial pode justificar preços mais elevados, o que, por sua vez, contribui para o aumento do faturamento das vendas.
Além disso, produtos de qualidade superior tendem a ter menos devolutivas ou reclamações de clientes, ajudando a empresa a economizar recursos valiosos que seriam gastos para substituir ou reparar o produto.
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Mais oportunidades de negócio
Ao produzir mais e entregar diferentes tipos de produtos personalizados para atender as necessidades diferenciadas dos consumidores, a empresa pode explorar novas oportunidades de negócios. Isso significa que pode ter acesso a novos mercados e segmentos que, por sua vez, ajudam a aumentar as suas fontes de receita.
5 dicas para uma produção mais eficiente
Fazer a gestão de estoque
A gestão de estoque trata de manter um controle rigoroso sobre a quantidade de matéria-prima e produtos acabados disponíveis.
Evitar estoques excessivos (que muitas vezes tornam-se obsoletos) ajuda a reduzir custos de armazenagem e minimiza os riscos da madeireira sofrer perdas devido à má conservação. Além disso, um bom controle de estoque garante que a empresa conserve uma quantidade mínima de itens para atender à demanda e evitar atrasos.
Reduzir desperdícios
Minimizar os desperdícios é uma maneira rápida de aumentar a lucratividade da madeireira, no entanto, é importante reconhecer que os desperdícios não envolvem apenas a matéria-prima usada no processo de fabricação das peças (que nesse caso é a madeira).
Recursos como energia elétrica, água e componentes como verniz e óleo também precisam ser usados conscientemente para os reduzir custos de operação.
Padronizar processos
Ao criar procedimentos operacionais padrão que descrevem como cada tarefa deve ser executada, a sua madeireira consegue simplificar o treinamento de funcionários (que geram custos operacionais) e reduzir a ocorrência de erros (que podem acarretar retrabalhos).
Fora isso, ela passa a garantir que cada item fabricado e entregue atenda aos mesmos padrões de qualidade, o que influenciará na satisfação e fidelização do comprador.
Monitorar indicadores
A partir de indicadores-chave de desempenho (KPIs), como margem de lucro, tempo médio de entrega e taxa de retrabalho, a sua madeireira poderá acompanhar o progresso dos trabalhadores, avaliar a performance de produção e identificar se houve (ou não) aumento das vendas.
Essas informações, por sua vez, proporcionarão um conhecimento valioso para tomar decisões embasadas que favorecem os negócios.
Investir em automação e tecnologia
A automação pode otimizar a fabricação de peças, enquanto que sistemas de gestão empresarial (ERPs) simplificam tarefas administrativas, financeiras e gerenciais. Com mais tempo sobrando, você e seus colaboradores podem se concentrar em operações mais estratégicas que envolvem, por exemplo, atendimento ao cliente, marketing e vendas, e tomada de decisão.
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